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設計好物
【目曦眼鏡】最有「眼光」的MIT眼鏡品牌
2016/02/13 by 聯合報
「目」是眼睛,「曦」是曙光。「目曦眼鏡」作為眼鏡品牌名稱,除了可以代表物理層面的「目光(視線)」,更多蘊含著的,是抽象、精神層面的「眼光」—象徵個人品味,與品牌格局視野。

品牌緣起說來有趣,創辦人林宸毅原本與眼鏡毫無關聯,退伍時與多數同儕無異,只想趕快立業賺大錢。進入賺錢最快速的房產業,半年替老闆賺6千多萬,卻賠上自己的健康,罹患僵直性脊椎炎,休養期間嘗盡人情冷暖,不斷自問人活著的意義與自我價值,未得其解。

而後經朋友介紹進入眼鏡經銷業,一待20多年,期間發現世界60%的眼鏡都由大陸生產,而那些生產廠商,都是早期設廠的台灣人教出來的。

「既然台灣有這麼好的技術,為什麼沒有世界級的品牌?」帶著這樣的疑問接觸到木製眼鏡,並為之深深著迷。認知到木頭與生俱來的「獨一無二」,其實與人無異。「曾經對自我價值感到困惑,終於明白無論喜悅、挫折都是養分,是時候讓我展現生命的花紋,而木頭也應被欣賞跟看見。」林宸毅興起打造MIT眼鏡設計品牌的念頭。

當時是五六年前,網路搜尋木製眼鏡,資料屈指可數,成品也因笨重,缺乏彈性導致佩戴不適、易斷裂等問題,僅止於「工藝品」,無法成為具實用價值的「商品」,加上眼鏡被認為是夕陽產業,沒有一個人看好林宸毅。

然而「眼光」總是先於手腳及當下,他仍覺得這是個市場和機會,耗時5年研發,終於掌握獨家「層壓工法」及「樹脂膠合」工藝技術,方能在搜索「木製眼鏡」資料已多得數不清的現今,推出放眼全球同類型產品「商品化價值最高」的木製眼鏡—即使材料狠狠踩過,依然安然無事—使藝術得以生活化。


台灣之所以稱為「福爾摩沙」,是因為它擁有美麗豐富的自然資源,林宸毅在掌握生產know how後,進一步將此台灣特色與強大的台灣工藝、台灣設計結合—與竅門設計事務所合作,推出以「木、石、碳纖維」為三大設計元素的產品。

東方新品牌於焉誕生,誠如東方升起的第一道曙光「曦」, 而「肌理(質感)、 強韌(功能)、內斂(造型)」,是它的三大DNA。品牌英文別名「mxi」, m代表「眾多」(many),x代表「乘法」,i代表「個人自我」,意即:當個人找到自我價值,並進而彙集身邊眾多的美好能量時,便能成就品牌的logo符號「∞」—無限大的可能。

台灣很多東西都是進口,出口都是代工,少有品牌輸出。目曦結合台灣的基礎跟優勢,期許走出台灣;品牌力的形成雖然緩慢,但是希望能逐漸渲染大地。 如今擁有隱形眼鏡及雷射手術的時代,眼鏡漸漸不再以「功能性」為主,轉而成為造型配件與個人品味表徵,甚至是調整人情緒、生活節奏,對空間感受的器物。木頭的溫潤質地,使換上木製眼鏡的人,目光隨即變得柔和,人也奇妙的為之放鬆。

GDP愈高的國家如德國、丹麥,愈喜歡木石、碳纖維這種天然素材的眼鏡。顯示社會發展到一個階段,人們開始回歸心靈的追求,欣賞事物的原貌。

沒有一塊木石紋理相同,且每副木製眼鏡須經過手工去毛邊拋光,不像塑膠的能被大量複製,這樣的材質特性與「緩慢」帶來的難得價值,造就它的獨一無二。當你挑選木製眼鏡時,已在與它對話。木材是有生命的,隨著日後的相處—不時擦拭及撫觸,顏色變深,或者光澤變亮、暗,端看你怎麼使用,吸附手中的油脂也將客制出「你」的味道。

而台灣「碳纖維」應用在全球最大最廣,諸如網球拍、自行車、釣竿、遊艇、汽車殼不勝枚舉。它經緯線般的紋路,能夠透過計算控制,靈活地少量生產各種不同花紋,相對的也「獨一無二」。

目曦初期框形以經典款為主,不讓花俏的造型喧賓奪主、掩蓋絲毫材質的特性。解決木頭強度問題,不再限於使用哪種木頭,將來也計劃推出胡桃木、斑馬木、黑檀、花梨木等鏡框,並以之為藝術載體,與台灣漆藝師合作,推出限量眼鏡。碳纖維眼鏡設計也會從單色邁向多色,翻玩各式花紋如迷彩、豹紋等,甚至開發出第四種、第五種設計媒材,不斷發揮「乘法」效應的目曦眼鏡,精彩可期。




林宸毅回顧自己當初以賺錢為絕對優先考量,自問有賺到錢嗎?好像有又沒有,因為也沒有大富大貴。如今成就的事情,反而讓他得到自我價值的存在感,心靈的最大滿足。體會不為所求做事,反而能得到「無限大」回報。 「大陸年輕人創業比例高出台灣很多,這是民族性嗎?應該不是。而是環境跟想法,造成內在格局的改變。

大陸人敢想,敢侵略,台灣可能基於教育環境、薪資或社會結構,造成人性較懦弱、柔弱,不太敢追夢。」林宸毅希望透過自己以身作則的「mxi」品牌精神,喚醒更多年輕人:找到自我價值,站穩立身基礎,串聯身邊美好去創造,勇於尋找新出口。人因為有「眼光」,敢於dream big,敢於實現。




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