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微視設計 人替商品創價值
2014/07/25 by 聯合報 陳怡臻
優渥的薪資,不再是「留住人才」的保證。微視設計(Visible City)創辦人黃柏瀚,曾在Louis Vuitton、GUCCI等國際精品公司從事設計工作,他想讓使用者自行替商品創造新價值,而不只是高檔價格,決定自創品牌,跟使用者更貼近。黃柏瀚回憶,在美國念行銷時,選修了插畫、視覺陳列與建築模型等專業課程,當時只是希望接觸、了解更多文化,偶然修習了金工藝術的課,便一頭栽進創作領域。



他說,金工是許多藝術的結合體,要懂繪圖,也要懂結構、材質、美感等。金工更是除了服飾以外,另一種與人體接觸的重要物品,是時尚產業重要的一環,卻也比快速時尚多了一種永恆的意涵。即使非設計專科出生,黃柏瀚的藝術天分仍受大品牌青睞,曾在Louis Vuitton、GUCCI等的工作經驗,讓他與全球頂尖的設計師合作,使作品登上伸展台。不過,大企業優渥的薪資,卻無法留住他。在知名時尚品牌工作的經驗,反而讓黃柏瀚更想建立自己的品牌,開始一邊學習、一邊構思創業之路,覺得時機成熟後,就回台成立自己的工作室,朋友們常因此戲稱他是「時尚界的流浪漢」。



微視設計的商品風格與黃柏瀚的背景一樣,衝突又矛盾。他說,「在外地求學、工作,然後選擇歸國創業,我的感觸很深、很衝突。」以微視設計所銷售的商品為例,有別於首飾就要閃亮的概念,黃柏瀚較偏愛復古、老舊的風格。他很少用光亮的電鍍處理,反而喜歡將商品「舊化」,凸顯材質特性,使用越久,商品就越容易留下使用的痕跡,誘發出另一種美感。黃柏瀚說,從小長在以製造業為主的島國,久而久之已經忘了材質本身的美。創立微視設計的意義就是,希望讓「人」自己替商品創造價值。



3公司齊辦公 微視設計創意交流

微視設計的工作室隱身於台北市鬧區,沒有門牌、也沒有電鈴的地下室,路過的人「不得其門而入」。這個「隱藏版地下室」也是個共同辦公室,除了有微視設計進駐,也是畫家林仲禹以及樂團橙草的創作空間。創辦人黃柏瀚說,與大企業不同,共同辦公室不為追求單一商業利益,而是透過不同品牌、不同專業的交流,用一樣的工作時間,讓三家公司同時茁壯,達到「1>3」的效果。黃柏瀚負責產品設計,品牌營運及行銷管理,則由另一位創辦人鄭如伶負責。

鄭如伶是黃柏瀚大學時期好友,過去曾在科技業、製造業擔任專業管理,習慣條理分明、使命必達的工作態度。外表看起來嬌小甜美的她,內心也藏著創業魂。鄭如伶因家中從事金工事業,對傳統金工業並不陌生。她說,傳統金工產業生產模式較封閉,多半屬家族式經營或工廠代工,會決定與黃柏瀚合作,就是要透過企管專長,讓金工從代工轉型精緻品牌。
鄭如伶補充,除了發展品牌外,也希望藉由特殊的「家世背景」,讓品牌能兼顧設計也能進行規模量產。



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